در بخش اول از این مطلب با عنوان استفاده از ابزار ۷ اس مکینزی در تحلیل وضعیت به مراحل استفاده از ابزار ۷ اس مکینزی در تحلیل بازارایابی اشاره شد. در این بخش از یک مثال ساده‌شده استفاده می‌کنیم تا به‌طور عملی ببینیم این مدل چگونه باید برای یک سازمان موجود به اجرا دربیاید:
Learn Moreمدل ۷ اس مکینزی ابزاری است که با نگاه کردن به ۷ عنصر کلیدی و داخلی سازمان طراحی سازمانی یک شرکت را تحلیل می‌کند که این ۷ عنصر عبارت‌اند از: استراتژی(strategy)، ساختار(structure)، سیستم(system)، ارزش‌های مشترک(shared values)، سبک(style)، کارکنان(staff) و مهارت‌ها(skills).
Learn Moreدر ادامه نوشته پیشین در رابطه با ۱۴ استراتژی بازاریابی الهام بخش متفکران استراتژیک که ۴ مورد از استراتژی ها ازجمله: متحد شدن با دوستان و همکاران، پذیرفتن محتوای ایجادشده توسط کاربران و حل مشکل مشتریان، را برای شما با مثال شرح دادیم، در این بخش ۶ استراتژی دیگر را عنوان کرده ایم
Learn Moreاین راهنما بدین منظور تدوین شده است که بتواند با بیان تمامی نکات و در عین حال حفظ سادگی و قابل فهم بودن، به شما در راه ایجاد و شروع یک کسب و کار کوچک موفق کمک کند. برای شروع یک کسب و کار، باید به سؤالات بسیاری پاسخ داد و گام های متعددی باید برداشت که به توضیح آن ها می پردازیم.
Learn Moreتجربه به‌خوبی ثابت کرده که هر فردی فارغ از جنسیت قادر به داشتن اثربخشی بسیار بالا در مقام‌های ارشد مدیریتی است. کلید اصلی در داشتن چنین نقش و اثربخشی در نظر گرفتن خصوصیات و ویژگی‌های سبک مدیریت مدیران بزرگ از هر جنسیت و به کار گرفتن آن‌ها در سبک مدیریتی خودتان است.
Learn More