عوامل موفقیت شرکت های استارت آپی

عوامل موفقیت شرکت های استارت آپی

رشد، نشانه پیروزی یا شکست یک کسب و کار استارت آپ است. مطالعات موردی و تحقیقات معتبر زیادی درباره رشد استارت آپ های کسب و کار های موفق انجام شده است.

اگرچه هیچ فردی نمی تواند همه چیز را ۱۰۰درصد درست بداند اما ما اعتماد زیادی به این آمار داریم.

در سایه این مطالعات، شما باید از این شرکت های موفق یاد بگیرید، به روند افکار خود شکل دهید و با امیدواری خود را تشویق کنید که به رشد کسب و کار استارت آپ خود نزدیک تر می شوید.

در این نوشتار، نکات ضروری را مرور می کنیم که تحقیقات مختلف با موضوع عوامل موفقیت شرکت های استارت آپی در سطح جهانی در نظر گرفته اند. این عوامل می توانند مرجعی برای داشتن روش صحیحی جهت ایجاد کسب و کار شما باشند.

۱- محصول برای رشد ضروری است

در تمام شرکت های دارای سریع ترین میزان رشد، تجربه محصول یک ویژگی رایج است. یک تجربه کاربر عالی، مشتریان وفادار بیشتری را برای محصول شما جذب می کند.

رشد پایدار بدون یک محصول خوب غیر ممکن است.

۲- رشد یک روند بی پایان است

رشد موضوع اصلی تمام کسب و کار های استارت آپ موفق است.

این شرکت ها از تمام منابع خود برای به دست آوردن رشد ثابت استفاده می کنند. نوآوری لینکدین یک مثال خوب از این مورد است.

۳- بازاریابی و رشد دو جنبه مجزا

ویژگی مشابه دیگر این شرکت ها این است که آنها از تکنیک های بازاریابی سنتی برای تبلیغات استفاده نمی کنند.

آنها ابتدا به محصول خود و سپس بازاریابی وابسته هستند. برنامه رشد آنها بر پایه تلاش های مشترک در زمینه رشد، محصولات و بازاریابی است.

۴- دقیقاً از مسیر دیگران پیروی نکنید

یادگیری تکنیک ها و ابزارها خوب است، اما پیروی محض از یک مسیر باعث می شود، شما نسخه دوم آن شرکت شوید.

۵- فوراً برای حل مشکلات سعی نکنید

شرکت های موفق برای دستیابی به موفقیت، محصولات را وارد بازار گوشه (niche market) می کنند.

اندی رکلف، بنیانگذار شرکت Wealthfront  همواره روی اهمیت این موضوع تأکید می کند. اسنپ چت با چنین استراتژی شروع شد.

۶- ایجاد مقیاس پذیری در محصولات

پاول گراهام به کسب و کارهای استارت آپ توصیه می کند زمان خود را صرف صحبت کردن و ملاقات با کاربران مورد انتظار کنند.

اوبر  (Uber) دستورالعمل کسب و کار خود را توسعه داد و بدین ترتیب ابتدا بازار را امتحان کرده و سپس خدمات جدیدی را در بازار راه اندازی کرد.

۷- ادغام تحلیل با رویکرد و نحوه نگرش

رویکرد تجزیه و تحلیل یک عنصر اصلی برای رشد استارت آپ است و تمام شرکت هایی که رشد سریع تری دارند با ترکیب تحلیل ها و بینش ها برای رشد، قبل از راه اندازی محصول یا خدماتی، فرصت هایی پیدا کرده اند.

۸-عدم استفاده از یک راه حل واحد

شرکت های موفق از یک راه حل واحد برای مشکلات کسب وکارهای خود استفاده نمی کنند. محصولات با استفاده از استراتژی های رشد مناسب کاربران زیادی را جذب می کنند.

۹- رشد نتیجه کار گروهی است

رشد مانند یک DNA برای شرکت هایی که سریع ترین رشد را دارد، کار می کند.

کل ساختار مدیریت از بالاترین سطح تا پایین ترین سطح اهداف مشابهی دارد، بنابراین کار گروهی ستون فقرات تمام استراتژی های رشد است.

منبع: فرصت امروز

گردآوری‌شده توسط شبکه پذیرش آگهی

این مطلب را به اشتراک بگذار